ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассмотрев деятельность предприятия в целом, можно сделать вывод, что несмотря на сложность существующих условий хозяйствования, РПУП “Белцветмет” находит методы, обеспечивающие стабильные условия работы. Так же можно сделать следующие предложения и следующие рекомендации по совершенствованию коммерческой работы по сбыту продукции: – разработать и внедрить план–график сдачи лома и отходов для крупных ломосдатчиков; – провести мероприятия по стимулированию ломосдатчиков к сдаче отсортированного лома; – внедрить программу материалы для автоматизации работы коммерческих служб предприятия; – перераспределить функции по выписке накладных между коммерческим отделом и складом металла; – открыть магазин для обслуживания потребителей по наличному расчету; – развить и расширить рекламную компанию предприятия, разработать фирменный стиль; – внедрить систему материального поощрения сотрудников по результатам выполнения заданий; – проработать возможности использования компьютерных сетей при работе с предприятиями–ломосдатчиками; – модернизировать и переоснастить склад металла, внедрить оборудование предназначенное для хранения последнего. Внедрение данных предложений по моему мнению значительно улучшит результаты работы предприятия, поможет ему функционировать и развиваться в условиях рыночной экономики.

Хотите узнать больше по разделу: ЗАКЛЮЧЕНИЕ, читайте Организация работы с кадрами в цехе (на предприятии).